- Escuchar antes de definir — Entender el reto y sus condiciones antes de proponer un camino.
- Hacer visible el trabajo — Nombrar prioridades, acuerdos, responsabilidades y preguntas pendientes.
- Construir con el equipo — Crear condiciones para que decisiones y formas de trabajo puedan sostenerse internamente.
- Avanzar con claridad — Buscar pasos concretos sin perder de vista el sistema completo.
Trabajar juntos antes que imponer respuestas.
Partimos del contexto: las personas involucradas, el trabajo existente y las decisiones que el equipo necesita tomar.